株式会社あきらめない
TRAINING

企業研修

幹部形成・強い組織を作る

リーダー研修

中堅社員 管理職
リーダー育成 組織力UP 定着率UP モチベーションUP

会社の発展の鍵は
リーダーの質と量

社長がいくら明確なビジョンを持っていても、2番手であるリーダー層がブレている限り強い組織には育ちません。ふりこも2段目が揺れてしまうと、その揺れは下へとどんどん波及します。逆を言えば、ブレないリーダーを増やせば増やすほど、会社は強くなっていくでしょう。
そのため、このリーダー研修では「社長の決めた方針に従い、よりよい方向へ人を導くリーダー」「周囲からの信用と信頼を集めるリーダー」を育成します。そのために、「自分を動かす習慣」研修を行います。具体的には挨拶や話を聞く姿勢の徹底をするほか、会社や社長の向いている方向とリーダーが向いている方向とを合わせていきます。

リーダー研修

BEFOREこんな企業様にオススメ

  • 新しいリーダーが生まれない
  • 社長だけの力で引っ張ることに限界を感じる
  • 会社の成長スピードが理想通りに進まない
  • リーダーがリーダーらしくなくむしろ悪影響を与えている

AFTER研修の効果

  • 会社を成長・発展させ続けることができる
  • 管理職の定着につながり、より強い組織体制に
  • 社員間の連携がスムーズになり、事業の成長スピードが上がる
  • 社長のビジョンを共有したブレないリーダーを育成
STEP

研修の内容

会社のビジョンによって変わる
一緒に作るオーダーメイドの研修

〈例〉

1~3回目 炎のじゃんけん研修
4回目 リーダーとは?
習慣とは?
5回目 風土作り
習慣とは?
6回目 働く目的研修
永続的に続く終わりがない研修
学び続けないリーダーは
会社を破壊する!

会社が成長し続けるには、経営者も成長し続ける必要があります。リーダーは学び続けることが大事です。それを怠って、現状に満足してしまったリーダーは、会社を破壊します。会社が永遠に成長しつづける鍵は、リーダーが握っているのです。

リーダーの資質「尊敬される姿勢・考え方」を学ぶ

リーダーの資質として欠かせないのは「尊敬される姿勢・考え方・業務スキル」です。業務スキルは専門的な領域となってしまうため、残念ながら当研修ではカバーできません。しかし、尊敬される姿勢と、考え方という2つを学んでもらうことができます。

リーダーの資質「尊敬される姿勢・考え方」を学ぶ

一貫した素直さ、誠実さを持って責任を果たす

「尊敬される姿勢」とは、真摯さを持っているかということ。
そして真摯さとは「一貫した素直さ、誠実さを持って責任を果たすこと」に他なりません。
当研修を通じて徹底的に「約束を守る」ことをしてもらいます。たとえば話を聞く、挨拶、整理整頓、時間を守るといった「そんなこと?」と思われるようなことからスタートするのです。
「考え方」とはプレイヤーとしてではなくリーダーとしての考え方を身につけるということ。誰かのためにという利他の精神を徹底的に学んでもらい、リーダーとしての考えを身につけます。

一貫した素直さ、誠実さを持って責任を果たす

経営者それぞれに、オーダーメイドの内容

この研修は、経営者それぞれの求めるリーダー像によってオーダーメイドの内容となっていくところも特長です。会社のトップとして強い覚悟がないとリーダーは育ちません。ですから、この研修には必ず経営者の方にも本気で取り組んでいただきます。ダイヤモンドはダイヤモンドでしか磨かれないように、人も人によってしか磨かれないのです。

経営者それぞれに、オーダーメイドの内容

『リーダー研修』の要素がまとまった
書籍のご紹介

自分を動かす習慣 ~80のヒント集~
自分を動かす習慣 ~80のヒント集~
2019/1/24出版 張替一真 (著), 絵:横井いづみ (イラスト) もっと見る閉じる

1分でわかる!イラスト図解の本

◎自信がない
◎夢を持てない
◎やる気が出ない
◎決められない
◎動けない
◎ブレてしまう
◎続かない……
そんな「情けない自分」にサヨナラしよう!

◎「未来」を変えられるのは「いま」だけ
◎「ワクワクできるか」だけで判断しよう
◎世は「早く動いた者勝ち」を認識しよう
◎自分に「できない理由」を語らせない
◎本当の楽しさは「やり抜いた先」に待っている

その他の事例はお客様の声をご参照ください!

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