企業研修
リーダー研修
会社の発展の鍵は
リーダーの質と量
社長がいくら明確なビジョンを持っていても、2番手であるリーダー層がブレている限り強い組織には育ちません。ふりこも2段目が揺れてしまうと、その揺れは下へとどんどん波及します。逆を言えば、ブレないリーダーを増やせば増やすほど、会社は強くなっていくでしょう。
そのため、このリーダー研修では「社長の決めた方針に従い、よりよい方向へ人を導くリーダー」「周囲からの信用と信頼を集めるリーダー」を育成します。そのために、「自分を動かす習慣」研修を行います。具体的には挨拶や話を聞く姿勢の徹底をするほか、会社や社長の向いている方向とリーダーが向いている方向とを合わせていきます。
BEFOREこんな企業様にオススメ
- 新しいリーダーが生まれない
- 社長だけの力で引っ張ることに限界を感じる
- 会社の成長スピードが理想通りに進まない
- リーダーがリーダーらしくなくむしろ悪影響を与えている
AFTER研修の効果
- 会社を成長・発展させ続けることができる
- 管理職の定着につながり、より強い組織体制に
- 社員間の連携がスムーズになり、事業の成長スピードが上がる
- 社長のビジョンを共有したブレないリーダーを育成
研修の内容
会社のビジョンによって変わる
一緒に作るオーダーメイドの研修
〈例〉
習慣とは?
習慣とは?
会社を破壊する!
会社が成長し続けるには、経営者も成長し続ける必要があります。リーダーは学び続けることが大事です。それを怠って、現状に満足してしまったリーダーは、会社を破壊します。会社が永遠に成長しつづける鍵は、リーダーが握っているのです。
リーダーの資質「尊敬される姿勢・考え方」を学ぶ
リーダーの資質として欠かせないのは「尊敬される姿勢・考え方・業務スキル」です。業務スキルは専門的な領域となってしまうため、残念ながら当研修ではカバーできません。しかし、尊敬される姿勢と、考え方という2つを学んでもらうことができます。
一貫した素直さ、誠実さを持って責任を果たす
「尊敬される姿勢」とは、真摯さを持っているかということ。
そして真摯さとは「一貫した素直さ、誠実さを持って責任を果たすこと」に他なりません。
当研修を通じて徹底的に「約束を守る」ことをしてもらいます。たとえば話を聞く、挨拶、整理整頓、時間を守るといった「そんなこと?」と思われるようなことからスタートするのです。
「考え方」とはプレイヤーとしてではなくリーダーとしての考え方を身につけるということ。誰かのためにという利他の精神を徹底的に学んでもらい、リーダーとしての考えを身につけます。
経営者それぞれに、オーダーメイドの内容
この研修は、経営者それぞれの求めるリーダー像によってオーダーメイドの内容となっていくところも特長です。会社のトップとして強い覚悟がないとリーダーは育ちません。ですから、この研修には必ず経営者の方にも本気で取り組んでいただきます。ダイヤモンドはダイヤモンドでしか磨かれないように、人も人によってしか磨かれないのです。
『リーダー研修』の要素がまとまった
書籍のご紹介
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