現代の企業は、沢山の問題を抱えてしまっています。
現状、社会は聖愛主義で数字を追い求めてきた結果、社内の縦の繋がりと横のつながりが、共に希薄になってきています。
社内で制度を作って解決しようとしても個人間のコミュニケーションやモチベーションを一瞬上げるだけ。
これらは個人のスキルアップには繋がりにくい。
  • ◆ 理念が浸透しない
  • ◆ 部門ごとの連携がうまくいかない
  • ◆ 社員の定着率が悪い
  • ◆ 部下に対して意図が伝わらない
  • ● 社内表彰制度
  • ● レクリエーション
  • ● 社員旅行

テクニックだけじゃなく
自分の心の軸を構築できること。

小手先のトレーニングではありません。私たちが大切にしているのは、枝葉のテクニックではなく、幹となる心の軸。「人」として、どんな状況でもブレない「コアな部分」を再発見・創造することで、営業力にもドライブがかかり、時代の変化にも柔軟に対応できるスキルが磨かれます。困難な状況を迎えても、いつでも「立ち戻れる自分」を構築していきます。

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お客様をファン化できること

外だけでなく、社内にファンを作ること、顧客をファン化するだけでなく、社内でのファン化も進めていくことで、組織・チーム全体の意識向上につながります。モチベーションや仲間意識が高まることで、人材やノウハウが定着していき、生産性や技術力も向上して、事業が成長していく。そんな良いスパイラルを産む仕組みづくりを行います。

どんな企業でも
必要なのはシンプルなこと

松下幸之助氏が語る、「平凡なことを非凡にする」大切さや、TOYOTA式と呼ばれる「当たり前のことを、当たり前にやる」スピリットなど、世界の一流企業でも、会社の基準としているのはシンプルなこと。その先人たちがたどり着いた英知を吸収しながら、「やるべき事を継続して行うため」の習慣化をサポートします。

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ストック営業術研修
ジャンルを問わず、ブレない営業ロジックを習得。
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絆マネジメント研修
良いスパイラルのチームを作っていく。
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炎のじゃんけん研修
炎のじゃんけんで社員の意欲が爆発する。
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ブレることなく、競争社会を生き抜き、未来の可能性を広げるために。
人生を自分で変えていけるメソッドが、ここにあります。
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